Разберемся, какие опасные операции iiko встречаются чаще всего и как их вовремя обнаружить.
К самым популярным опасным операциям относятся:- отмена пречека;
- удаление отпечатанного блюда;
- удаление или добавление скидки;
- удаление чека (сторнирование);
- удаление внешней оплаты (с сайта).
В большинстве случаев отдельное действие, например, по отмене пречека или добавлении скидки нельзя считать опасными операциями, так как это рядовые события, которые могут происходить в ресторане без умысла злоупотреблений правами. То есть не всегда индивидуальное событие может служить причиной подозрения своих сотрудников.
Опасной операцией считается последовательная комбинация действий, которая может нанести ущерб прибыли ресторана.
Рассмотрим несколько примеров
опасных кассовых операций.Первый вариант опасной операции:- приняли заказ;
- выдали гостю пречек;
- отменили пречек;
- добавили скидку в заказ.
Эту совокупность событий можно назвать опасной операцией, потому что в действительности это может быть следующей схемой воровства:
- гостю отдали пречек (1 000 руб.);
- он оплатил заказ наличными;
- официант отменил пречек;
- добавил скидку (200 руб.);
- официант положил 800 руб. в кассу, 200 руб. забрал себе.
Второй вариант опасной операции:- приняли заказ;
- пробили пречек;
- отменили пречек;
- перенесли позицию в другой заказ;
- выдали гостю пречек.
Такая последовательность операций может свидетельствовать об уменьшении стоимости заказа и о том, что часть денег официанты забрали себе.
Опасная операция в офисной части iiko может произойти в сговоре бухгалтера и повара. Так, например, бухгалтер может скрыть воровство повара с помощью проведения актов переработки или списаний задним числом после инвентаризации.
Также при просмотре опасных операций в iiko рекомендуем отслеживать изменения в техкарте, чтобы вовремя обнаружить факт хищения продуктов. Особенно обратите внимание на изменения техкарты после утверждения рецепта.
Подобных вариантов может быть очень много, при этом выявление опасных операций требует особой внимательности и соотношения потенциальных схем со спецификой конкретно вашего ресторана. Например, если вы знаете, что в ресторане были случаи, когда заказ удалялся без списания, потому что гости отказывались от него, то вряд ли редкое повторение таких случаев указывает на злоупотребления персонала. Если же такие случаи происходят у одного и того же сотрудника, то все же стоит заострить на этом внимание.